项目管理者联盟PgMP培训->PgMP百科

PgMP满足大型项目与项目群管理经理的要求

  共创国际项目管理者联盟 总经理 宣晓锋

      PgMP认证是项目管理职业生涯的进阶机会

     PgMP认证(即Program Management Professional)是美国项目管理协会(PMI)继PMP之后推出的又一项目管理权威认证。PgMP®是PMP的进阶认证,是跨越项目经理走上高级项目管理和管理层职位相匹配的知识、技能、经验和领导力的有力证明。

  PgMP认证作为PMP认证的升级认证,面向组织的高级管理人员与高级项目管理层,主要的管理层次为大型战略项目、项目集以及组织多项目的高级管理。PgMP的定位为项目高层(项目总经理、企业高层);复杂项目、项目群经理、大项目的项目经理。

  PgMP认证以PMI开发的《项目集管理标准》(目前为第三版)为框架,为高级项目管理层提供了统一、规范的认证标准。该标准对项目集管理过程进行描述,指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与复杂项目,阐述成功管理项目集的最佳实践。自2008年推出以来,截止到目前全球已有近万名高级经理参加了PgMP认证培训。

  国内外优秀企业对项目集管理岗位的更高要求

  美国知名招聘网站indeed.com显示,目前欧美顶尖的企业(如GE、霍尼韦尔、亚马逊、AT&T、惠普)已经普遍设置项目集经理(Program Manager)岗位,尤其对于战略导向的跨组织、跨部门包含多个相关子项目的重要项目群,均会要求经验、资历与管理能力更高的项目集经理来担任主管。企业对项目集经理在项目集管理经验与技能里、跨组织与跨层级的横向与纵向沟通、战略规划与领导力、人员团队管理能力方面有更高要求。国内优秀的企业也开始逐步设立了项目集经理岗位(如华为、联想)来承担项目集管理职责,而传统项目经理在管理意识、能力与方法上与项目集管理要求存在差距。

  国内外优秀企业对项目集管理岗位的蓬勃需求将使得系统掌握国际项目集管理理念、流程与方法的认证项目集经理PgMP面临着更广泛的雇主选择机会与职业发展前景,有远见的优秀项目经理将开始为自己项目管理职业生涯二次跨越作出准备。

  全球与中国项目集管理实践与PgMP正在蓬勃发展

  依据美国项目管理协会PMI发布的最新信息显示,项目集管理专家PgMP在全球的分布不均衡,其中北美地区PgMP最多.从国家分布看,美国的比例为57%,成为拥有PgMP持证人员最多的国家,其次加拿大8%。其他新兴国家印度6%,且增长迅速,而中国目前仅为1%左右。

  截止2014年,在中国,约有50万左右的项目经理接受了系统的项目管理学习与培训,其中约有10万左右考取并获得美国项目管理协会颁发的PMP证书。据统计,中国目前约需10万左右的大型项目与项目群经理,PgMP持证人员的需求数量在2万左右。

  项目管理者联盟培养中国首批国际项目集经理PgMP

  至2014年9月,共创国际项目管理者联盟已经培养出中国首批PgMP(所在企业如下),成为中国PgMP职业标杆。

    

华为科技公司

美国AT&T

中国工商银行

阿尔卡特朗讯

法国阿尔斯通

中国银联

UTC联合技术

百健艾迪

       中国首批PgMP均来自大型知名外企与国企,他们平均年龄在35-45岁左右,在本行业拥有至少超过15年左右的项目管理从业经验,他们有良好的专业背景与管理实践,在各自单位管理最重要的大型项目与复杂项目。

  国际项目集经理PgMP代表:阿尔斯通高级总监靳朝阳先生

  靳朝阳是共创国际项目管理者联盟项目集管理研究中心第四期PgMP学员。2014年7月获得PgMP证书,靳朝阳先生拥有电气工程学士及人大MBA硕士学位,高级电气工程师职称,94年起进入电气工程行业,先后就职于ABB、施耐德电气、阿尔斯通等世界500强公司,并有多年日本、欧洲、东南亚等海外工作经历,熟练使用英语、日语。从业经历20年,从初级技术工程师转变为项目经理,具有10年项目管理经验,5年大型海外EPC项目管理经验,参与管理各种项目五十多个,涉及传统发输变电和供配电,以及核电风电等新能源各领域,熟悉国内外电气行业规范及运作模式,对电气工程项目管理有深入的认识。

  现任法国阿尔斯通发电业务高级经理,负责管理马来西亚Manjung 4 和 Tanjung Bin 4 两个1000MW新建火电厂汽轮发电机组EPC项目,同时这也是整个东南亚第一和第二台1000MW电厂项目,项目总金额12亿人民币,从2011年起总体EPC项目周期7年。在整体项目管理实践过程中,逐步引入项目集管理理念和方法到实际管理中去,通过对战略、干系人争取及治理结构的调整变化,使得整体项目的整体管理和收益都有了高度提升。