这个是项目管理者联盟PgMP学员的PgMP备考经验分享：
首先，对于PgMP认证的考试难度，各位学员要有个清晰的认识。PgMP不同于PMP考试或者其他项目管理类考试，是在于PgMP不太可能通过考前集中复习和大量刷题就能通过的（除非是天才，但是天才毕竟是少之甚少）。PgMP认证考试有相当的难度且通过率不高也是有数字统计依据的，从世界范围内看,假如三次考试机会有一次通过考试就计算为成功的话，经过统计，这个比例是52.5%。换个角度说，可能大家对此会有更深刻的理解。目前中国大陆已通过PgMP认证的持证人在202人左右，当然很多是一次就通过的，但也有不少是考了一次以上的，而我正是考了不止一次才通过的。回顾个人PgMP备考过程，梳理了一些经验教训，希望对正在备考PgMP的学员有所帮助。
以项目管理的角度去看待PgMP认证考试的备考，我觉得各位将面临三方面的挑战：时间紧、任务重、转换难。时间紧体现在，各位从上课开始到最终参加笔试也就3个月不到的时间，一般85天左右，且都不是脱产备考，所以时间是很紧迫的。任务重体现在，SPM Book要反反复复的精度，没有一定量的精度和理解，想最后考试一次就通过，难度巨大。转换难体现在，不管各位在日常工作中是否从事项目集管理相关的工作，都需要将管理思维转换，与SPM Book上所描述的项目集经理保持一致，这在做题时显得尤为重要。转换习惯性思维对每个人来说都是一项挑战，但备考PgMP这是必须要克服的。
如何应对上述挑战，作为备考PgMP认证的第一步，我认为制定一个缜密的备考计划是至关重要的。85天左右、12周的时间，你每天准备安排多少时间看书，每天精读多少章节？如果将备考分成三个阶段，上完课到模拟考为一个阶段（1个半月时间），模拟考至考前一周为一个阶段（一个月时间），考前最后一个周为一个阶段，这三个阶段复习的策略，复习的侧重点和节奏安排都是不一样的。所以针对这三个阶段，个人应该制定一个详尽的学习计划。关于学习计划如何制定，复习策略等，因人而异，在此不做详述。上课时，林老师也会有所指导。
有了计划，接下来就是有效执行和监控了。精读加理解才是正确对待SPM Book的学习方式。而对于各位第一阶段复习情况的评估，在模拟考中就能体现，可以将模拟考看成自己的Phase gate review。模拟考的成绩能较好地反映各位第一阶段的复习情况，但这只是一个阶段性的成果，并不是最终结果。因此考得好的不要沾沾自喜，轻视了最终的考试，导致后续备考的懈怠；考得不好的也不要有所泄气，产生畏难情绪。通过模考知道自己哪方面知识点还有欠缺，模考后做好查漏补缺，调整复习策略和节奏才是重中之重。而作为第三阶段，考前一周的准备，我个人觉得应该以调整为主，复习节奏的调整，个人心态的调整，作息时间的调整等等。尽量使自己从前期紧张的情绪中得到舒缓，放松情绪，这对考试时良好的临场发挥有促进作用，这点非常重要。前期的各种准备，都是为了最终的临门一脚，一蹴而就。如同罚点球时，进与不进，更多的不是技术上的差距，而在于心态调整的差距。当然完全不紧张是极少数的，多数都会有紧张情绪，要尽量将紧张情绪调整到可控范围，不影响考试发挥和最终结果。
最后，衷心祝愿各位学员都一鼓作气，一次通过考试认证。诚挚感谢项目管理者联盟的林老师、宣总、莎莎及其他工作人员在个人从备考到最终取证过程中，给予的帮助与提供的服务。
