PgMP项目集管理
收益管理

《项目集管理PgMP实战课》北京班成功举办

作者:项目管理者联盟

发布时间:2021/2/19

   

(现场授课及课堂互动视频)

  项目管理者联盟于2020年10月17-18日在北京展开《项目集管理PgMP实战课》课程,本次课程由项目管理者联盟项目集管理研究中心组织团队研发,课程由项目管理者联合创始人宣晓锋讲授,他在项目管理与产品管理领域推广、研究、咨询与培训近二十年,为近500家企业提供咨询与培训服务。该课程吸引了来自中兴、联想、爱立信等多家企业的高级项目经理、研发经理、某上市公司副总前来参加本次培训课程。

  课程开始之前各位按照惯例为大家精心布置好上课场地,督促大家准时参加这次期待已久的课程,待老师和学员到齐后正式开启我们为期两天的实战课培训。此次课程以分组面对面学习的方式,帮助大家更好的讨论案例,方便交流。

  首先,宣老师简单的介绍自己及项目管理者联盟,让大家对我们有进一步的印象及好感。随后通过小组成员互相描绘彼此画像的方式带领大家破冰,课程迅速进入状态,为期两天充实的课程正式拉开帷幕。

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(精彩课程展开中:图1)

  两天的课程宣老师尽可能的帮助大家理解并阐述了组织环境下的项目集、项目集管理导论、发起与批准、规划、执行与交付、收益实现等知识点。以理论与实践相结合的方式,回顾并拓展了项目集的相关知识,同时重要的知识点都通过课堂互动、演练、研讨让大家印象深刻,例如项目集管理关键文档顺序帮助大家理清项目集管理过程中的思路、利用“共享单车”大家熟悉的事件,探讨相关方分析等。整个课堂氛围老师与学员们都处于不断沟通、思想碰撞中,对于之前可能在工作中存在的关于项目集的疑问也都得以解惑,是一次愉快的知识交流会。

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(精彩课程展开中:图2)

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(精彩课程展开中:图3)

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(精彩课程展开中:图4)

  这是一场高手的探讨交流,在老师的引导下,大家也毫不吝啬的对于非常赞的观点纷纷鼓掌认可,欢声笑语的课堂很快进入收尾阶段,多次案例分析让各个小组的凝聚力明显增强,同行业的小伙伴探讨各自公司在项目集管理方面的优缺点,准备回去大显身手,跨行业的学员也借鉴不错的管理方法,均有所收获。

  最后,大家感叹时间飞逝,美好的时间总是过的很快,期待下一次可以知识碰撞的时刻,课程结束后宣老师也耐心负责的整理好课上学员遗留的问题,让我们此次课程完美落幕。项目管理者联盟也按照自己的原则及使命,为项目管理事业再添一笔灿烂的新篇章。以下是大家合影留念,各位学员均是行业内推动项目集管理事业的先锋,为他们点赞。

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(师生合影留念)


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国家外国专家局
中国项目管理研究委员会
北京市项目管理协会
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